Разное
Разумеется, Intel – это далеко не единственная компания, бизнес которой является инновационным. Но чтобы творить с точностью часового механизма, в режиме «Тик-Так» – думаю, это всё же уникально даже для современной ИТ-отрасли.
Новогоднее интервью генерального директора ООО «Сиско Системс» Павла Бетсиса. Интервью подготовил журналист Александр Семёнов.
После первой моей заграничной поездки в Алжир к родителям в 1968 году, мне с заграницами долго не везло. То ли из-за алжирских впечатлений, то ли по причине природной упёртости, а может даже в результате вдумчивого анализа (как сейчас можно утверждать?), но я не стал вступать в комсомол. Родители отнеслись к моему решению с пониманием, и, возможно, даже с уважением.
Не могу сказать, что жизнь меня баловала путешествиями в разные страны, но в две страны мне попасть повезло.
В 1967 году, когда я учился в 8-м классе, мои родители поехали в длительную командировку в Алжир, а меня отправили к бабушке во Львов. Не знаю, была ли такая традиция в те времена или просто мне так повезло, но это случилось: на летние каникулы в 1968 году я поехал к ним.
В предыдущем материале «Я помню, как всё начиналось» была только слегка затронута тема взаимодействия руководителя (неважно какого направления) и, как сейчас принято говорить, ИТ-специалистов. Развитие компьютерной техники показало неоднозначный подход управленцев любого уровня к перестройке не только производственных отношений, но и к технической революции вообще.
Тема «ИКТ (информационно-коммуникационные технологии) и менеджмент», которую корпорация Intel предложила мне вести на IT Galaxy, весьма обширна и допускает огромное количество толкований. Например, можно говорить о том, что ИКТ являются инструментом в руках менеджмента. А можно сказать и наоборот, что ИКТ заменяют собой менеджмент, и на базе математических моделей, которые никогда не просчитать в уме никакому руководителю, умная машина будет принимать самостоятельные решения. Соответственно, в этих случаях по-разному выглядит и роль ИКТ-служб, и место ИКТ-руководителя в аппарате управления предприятием.
Предлагаемая тема – Intel Turbo Boost, предлагаемое «пособие» (информация к размышлению) – пресс-релиз под названием «7 основных советов, как изменить жизнь к лучшему, или чему мы можем научиться у процессоров Intel® Core™ i5».
Представьте, что ваши ноги будто бы налились свинцом, тело окутала тяжесть, а мысли едва ли удается связывать в одно целое. Однако вместо того чтобы смириться с этим, превратившись в неподвижный предмет, ваше тело вдруг пронзает электричество – оно распространяется по вашим венам, заряжая вас, делая вас бодрым и быстрым. Вы начинаете чувствовать себя гепардом, бегущим по равнине, оставляя за собой клубы пыли, с такой скоростью, что вокруг все кажется застывшим.
В конце декабря 2009 года получил официальный «Комментарий Intel КАСАТЕЛЬНО обвинений Федеральной комиссии США по торговле» (Federal Trade Commission, FTC). В нём написано, что деятельность «Intel позволяет поддерживать высокий темп инноваций и содействует значительному снижению цен, которое не может обеспечить ни одна другая отрасль». Ну да, лошади едят овёс и сено, Волга впадает в Каспийское море, а темп инноваций в ИКТ-отрасли такой, что остальные нервно курят в сторонке.
19 апреля 1965 г. в журнале «Electronics» (vol. 39, № 8) в рубрике «Эксперты смотрят в будущее» вышла статья Гордона Мура (Gordon Moore) «Cramming more components onto integrated circuits» (Объединение большего количества компонентов в интегральных схемах). В этой статье Мур (будущий сооснователь корпорации Intel), работавший тогда директором отдела разработок компании Fairchild Semiconductors, дал прогноз развития микроэлектроники на ближайшие десять лет на основании анализа шестилетнего развития микроэлектроники, предсказав, что количество элементов на кристаллах электронных микросхем будет и далее удваиваться каждый год.
Экспортный потенциал Самары
Галопом по вычислительным Европам. Часть 10. Китайский путь и персональная безопасность.
Дед воевал
Blood, Sweat & Tears, или Кровь, пот и слёзы – часть четвёртая
Информационная гигиена в эпоху интернета
